“AI ist der größte Sprung seit der Erfindung der Elektrizität”: Wie Seth Godin KI für ehrliche Selbstreflexion, tiefgehende Einsichten und Innovationen nutzt

Seth Godin, ein visionärer Marketer und Autor, beschäftigt sich mit Künstlicher Intelligenz (KI), lange bevor sie in den Mainstream-Diskurs eintrat. Seine Reise begann 1983, als er am Stanford-Universität mit Douglas „Doug“ Lenat über KI forschte.

Er arbeitete zudem mit Arthur C. Clarke, dem Science-Fiction-Autor, der das Drehbuch für einen der einflussreichsten Filme aller Zeiten, 2001: Odyssee im Weltraum, mitverfasste. Auch mit weiteren Größen wie Ray Bradbury, der als „der Autor gilt, der moderne Science-Fiction in die literarische Hauptströmung brachte“, und Michael Crichton, dem Schöpfer des Konzepts des Gell-Mann-Amnesie-Effekts, stand er in Austausch. Dieses Konzept, das sich auf Gedächtnislücken und Denklücken bezieht, zitiert Godin häufig in Bezug auf strategische Fragen und die „Was-wäre-wenn“-Perspektive—ein Bereich, in dem KI brillante Unterstützung leisten kann.

„Lange Zeit war KI einfach alles, was ein Computer noch nicht konnte.“ – Seth Godin

Mit der Einführung von GPT-3 erkannten selbst Skeptiker, dass KI nicht nur ein Gimmick ist, sondern gekommen ist, um zu bleiben. Heute, mit Werkzeugen wie Claude, sieht Godin KI als Katalysator für die Umgestaltung von Selbstbewertung und strategischem Denken.

Warum Seth Godin Claude gegenüber ChatGPT bevorzugt

Während er an seinem neuen Buch This Is Strategy: Make Better Plans arbeitete, entdeckte Godin, dass das KI-Tool Claude eine transformative Ressource ist. „ChatGPT kann manchmal nervig und arrogant sein“, sagt er, „aber Claude macht genau das, wofür es gut ist.“

Godin verwendet Claude täglich, insbesondere für Ideenfindung, die Analyse komplexer Dokumente und das Hinterfragen seiner eigenen Annahmen.

„Ich habe festgestellt, dass, wenn du ihm gute Fragen stellst und ihm viele Daten gibst, es provokative Antworten liefert, die dir Türen öffnen, deine eigenen Annahmen zu hinterfragen.“ – Seth Godin

Ein bemerkenswertes Beispiel war die Analyse eines 40-seitigen Businessplans, der über Monate von mehreren Autor:innen erstellt wurde. Godin lud das Dokument in Claude hoch und bat es, Inkonsistenzen hervorzuheben und unlogische Punkte zu hinterfragen. Innerhalb von weniger als 30 Sekunden lieferte Claude eine präzise und durchdachte MBA-Analyse—genauer, als viele Menschen es könnten.

„Bitte lies dies, markiere die Inkonsistenzen und fordere mich in fünf Punkten heraus, die keinen Sinn ergeben.“


KI als Werkzeug für Selbstreflexion und Einsichten

Für Godin ist Claude ein Mittel für tiefgehendes Denken. „Wenn du ihm gute Fragen stellst und reichhaltige Daten gibst, liefert es provokative Antworten,“ sagt er, „die Türen öffnen, um deine eigenen Annahmen zu hinterfragen.“

In seinem Buch This Is Strategy: Make Better Plans ermutigt Godin Leser:innen, Claude in Bezug auf eigene Geschäftsideen und Pläne zu konsultieren—als Spiegel zur Reflexion ihrer Strategien und Ziele.

„In meinem Buch sage ich: ‚Frag Claude zu diesem Thema in Bezug auf deinen Geschäftsplan.‘ Es wird dir eine sehr durchdachte Analyse liefern, ob das, was du sagst, tatsächlich das ist, was du tust.“ – Seth Godin

KI als unparteiischer Spiegel für Selbstbewertung

Im Gegensatz zu traditionellem Feedback, das durch menschliche Vorurteile und soziale Barrieren begrenzt ist, bietet KI eine unparteiische Perspektive. Godin sieht KI als nicht wertenden „Gesprächspartner“, der zur Selbstreflexion anregt.

„Es ist viel einfacher, diese Gespräche mit einer KI zu führen als mit einer Person. Aber wenn wir uns daran gewöhnen, können wir solche Gespräche auch mit anderen führen.“ – Seth Godin

Diese Form der Rückmeldung erlaubt Nutzer:innen, ihre Intentionen mit ihren Ergebnissen zu vergleichen. Godin hofft, dass die Normalisierung dieser Reflexionsgewohnheit mit KI letztendlich zu ehrlichen und transparenten Gesprächen unter Menschen führen kann.

Mit KI Denklücken schließen und Ideen generieren

Für Seth Godin geht der Einsatz von generativer KI weit über einfaches Brainstorming hinaus. Sein Ziel: „Generative Ideation“ und das Schließen von Denklücken. KI wird nicht nur als Werkzeug zur Ideenfindung genutzt, sondern als Katalysator, um tiefere Einsichten zu gewinnen und neue Perspektiven zu entwickeln. Eine der wertvollsten Fähigkeiten von Claude ist die Generierung neuer Ideen. „Wenn ich ihm eine Liste von fünf Dingen gebe und nach zehn weiteren frage, ist es beeindruckend,“ sagt er.

Claude hilft ihm nicht nur bei der Ideenfindung, sondern auch bei der Identifikation von Lücken in Projekten.

„Das war Claudes Beitrag zu meinem Buch: Ich habe fünf Elemente eines Konzepts aufgezählt, und es hat gesagt: ‚Du hast diese zwei vergessen.‘ Ich habe darüber nachgedacht und erkannt: ‚Ja, das habe ich.‘“ – Seth Godin

Godin schließt mit einer wichtigen Botschaft: „Lasst uns feiern, worin Menschen immer noch gut sind.“ Unternehmen sollten KI bewusst einsetzen und sich davor hüten, sie als Ersatz für Menschen zu verwenden. Transparenz sei entscheidend, betont er, und das Nachahmen menschlichen Verhaltens durch KI sei eine riskante Abkürzung, die Kunden entfremden könne.

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